Atuação do pedagogo como consultor nas organizações

Pedagogia Empresarial: Atuação do pedagogo como consultor nas organizações

As organizações estão se desenvolvendo rapidamente, em um ritmo rápido, provocado pela mudança de cultura social e organizacional, aceleração das tecnologias e da globalização provenientes de um mercado altamente competitivo e contemporâneo, em que o melhor tem que ser buscado, feito e mostrado.

Os colaboradores das empresas precisam estar vinculados com a proposta de envolvimento que mobilize internamente um diferencial que proporcione uma influência positiva de melhorar ou mudar uma situação, visando o aprimoramento de produtos, serviços, pessoas e sociedade.

Contribuições efetivas são cada vez mais esperadas por parte das organizações, o pedagogo consultor surge exatamente, para que o problema seja identificado internamente e com isso, solucionar com maior tranquilidade, rapidez e eficiência as necessidades.

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Pedagogo como consultor nas empresas

O pedagogo como consultor contribui significativamente no que tange o diagnóstico de treinamento e desenvolvimento dos envolvidos, assim como, nos aspectos de relacionamento humano e visão sistêmica da organização, sendo indispensável para uma instituição que realmente queira ser um diferencial na sociedade cheias de exigências, indagações e surpresas que nos remetem a saímos de nossa zona de conforto completamente.

Em síntese, cinco pontos são fundamentais o consultor pedagógico focar para lidar de forma satisfatória tamanha demanda existente hoje:

1. Expandir e democratizar a pedagogia profissional nas organizações não escolares, afim de aumentar a qualidade e aumentar a performance das organizações.

2. Construir, reformar e ampliar as organizações através da educação profissional

3. Aumentar as oportunidades educacionais aos evolvidos por meio de atividades pedagógicas

4. Aumentar a quantidade de recursos pedagógicos para apoiar a oferta de educação profissional nas organizações.

5. Melhorar a qualidade das relações, agregar novos valores e aumentar o desenvolvimento integral das organizações e seus colaboradores através de projetos pedagógicos e treinamentos direcionados aos objetivos das organizações.

Para Ribeiro (2003), a pedagogia empresarial pode atuar em diferentes áreas dentro da organização, como:

...implanta programa de qualificação/requalificação profissional, produz e difunde o conhecimento, estrutura o setor de treinamento, desenvolve programas de levantamentos de necessidades de treinamento, desenvolve e adequa metodologias da informação e da comunicação às práticas de treinamento (RIBEIRO, 2003. p.10)

Analisando essas considerações percebe-se a grande demanda de competências que o pedagogo consultor possui para estar assumindo esta função, Ramal (2002) fala que o pedagogo é a “profissão do momento” onde nomeia como “arquiteto cognitivo, projetando os caminhos”.

Nas organizações ela destaca:

A necessidade de manter a competitividade no mercado exige desenvolver sempre novas competências nos funcionários. Nesse campo, a tarefa do pedagogo é crucial, colaborando não só nos processos de capacitação em serviço, como também na avaliação permanente que permita diagnosticar as novas necessidades em função de cada contexto e os meios para gera-los mais rapidamente nos grupos de trabalho (RAMAL, 2002)

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A importância do pedagogo empresarial nas organizações

O pedagogo realiza o diagnóstico da organização e propõe soluções inteligentes e inovadoras, livres dos condicionamentos e das relações cotidianas existentes na empresa.

Entre as atividades mais requisitadas, encontra-se a revisão da estrutura curricular, do regimento atual de educação, como se dão os treinamentos do líderes e gestores e as didáticas existentes, ainda identifica demanda no apoio à inovação da gestão administrativa e econômico-financeira das organizações, incluindo os setores de contabilidade, recursos humanos, marketing e jurídico.

A ideia do pedagogo como consultor é trazer um olhar especializado, investigativo e externo, que auxilie a equipe envolvida a aperfeiçoar seu trabalho.

O pedagogo significa um apoio externo para capacitação dos atores envolvidos aos projetos implantados, no suporte as atividades em que a educação é produzida. 

O pedagogo em suma ajuda os gestores a diagnosticar as necessidades da organização e estabelecer prioridades com competência e efetividade.

Monitora continuamente as atividades contratadas, afim de promover ajustes e solucionar problemas tão logo constatados, representando o instrumento mais importante para garantir a eficiência do trabalho.

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Sobretudo a parceria pedagogo e organização precisa estar fundamentada em confiança mutua, ética profissional e respeito pelas contribuições trocadas ao longo do processo.

O pedagogo atua ainda no planejamento, a organização, o controle e assessoramento as organizações nas áreas tecnológicas, implementação de programas e projetos, elaboração de planejamento organizacional, promoção de estudos de racionalização e controle do desempenho organizacional, prestando consultoria administrativa a organizações e pessoas.

Com base nesses conceitos nota-se a abrangência dessa área, sendo um campo de funções muito amplo, com uma necessidade de ser um profissional multifuncional, capaz de articular muitos processos e promover juntamente com a parte administrativa soluções inteligentes e pedagógicas.

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Carlos Felipe

educacional.contato@hotmail.com

Referências

RIBEIRO, Amélia Escotto do Amaral. Pedagogia empresarial: atuação do pedagogo na empresa. Rio de Janeiro: Wark, 2003.

RAMAL, Andréa Cecília. Pedagogo: profissão do momento. Gazeta Mercantil. Rio de Janeiro: 06 de março 2002.