Plano de Ação Educacional
O processo
de operacionalização dos objetivos educacionais deve mostrar com o máximo de
clareza:
1. O objetivo final a ser alcançado;
2. Os passos a serem trilhados, em
sequência, para alcançar esse objetivo;
3. A lógica na realização dessas
atividades;
4. Os prazos de início e fim de cada
atividade;
5. O responsável pela execução de cada
etapa;
6. Os recursos envolvidos na
materialização de cada tarefa;
7. As metas intermediárias a serem
atingidas ao final de cada atividade;
8. Os indicadores que serão usados como
base no processo de avaliação de resultados, retroação e correção dos rumos da
empresa.
Como fazer um plano de ação?
Um plano de
ação normalmente é realizado com a aplicação da técnica 5W2H, que consiste, em
linhas gerais, na realização de uma checklist de determinadas atividades, por
meio das seguintes palavras chaves:
What: o que será feito (etapas);
Why: por que será feito (justificativa);
Why: por que será feito (justificativa);
Where: onde será feito (local);
When: quando será feito (tempo);
Who: por quem será feito (responsabilidade);
How: como será feito (método);
How much: quanto custará fazer (custo).
When: quando será feito (tempo);
Who: por quem será feito (responsabilidade);
How: como será feito (método);
How much: quanto custará fazer (custo).
A partir
daí, é possível seguir os seguintes passos para elaborar um plano de ação educacional:
1. Definir onde se quer chegar (objetivo);
2. Compreender e saber transmitir aos
colaboradores por que esse objetivo deve ser alcançado;
3. Materializar os caminhos para atingir
os objetivos por meio de metas que devem ser definidas em conjunto com a equipe
(administração por objetivos);
4. Elaborar uma lista de ações para cada
meta, o que pode ser feito com técnicas de compartilhamento de ideias, como o
brainstorming;
5. Preparar um cronograma com prazos bem
delimitados para a conclusão de cada etapa por cada membro da equipe;
6. Atribuir as responsabilidades,
delegando tarefas (quem será responsável por fazer cada atividade e a quem se
reportará?);
7. Alocar recursos, delineando
detalhadamente o total e quanto há de verbas para a consecução de cada
atividade, prazo e recursos são fundamentais para o sucesso de qualquer
projeto);
8. Identificar possíveis problemas,
fazendo um diagnóstico completo de tudo o que pode dar errado ao longo do
processo (pode ser conseguido, por exemplo, com a matriz SWOT);
9. Desenvolver estratégias para
acompanhar a evolução, monitorando o progresso permanentemente;
10. Implementar efetivamente o plano.
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